供應(yīng)信息
應(yīng)對(duì)建議：
從目前態(tài)勢(shì)來(lái)看，不排除后源緊張時(shí)繼續(xù)漲價(jià)，電機(jī)企業(yè)將面臨更加嚴(yán)峻的危機(jī)。實(shí)際上，漲價(jià)潮只是一個(gè)開始，眾多中小電機(jī)企業(yè)將面臨失去價(jià)格優(yōu)勢(shì)、企業(yè)資金困難、技術(shù)升級(jí)兩難等危機(jī)，原先一些以價(jià)格為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的電機(jī)企業(yè)其優(yōu)勢(shì)就不明顯了，終導(dǎo)致行業(yè)重新面臨洗牌。
為了幫助企業(yè)打破這些技術(shù)性貿(mào)易措施，扶持企業(yè)更好的走出去，有以下幾點(diǎn)應(yīng)對(duì)建議：
1)就檢驗(yàn)檢疫部門而言，應(yīng)遵循WTO規(guī)則的同時(shí)充分發(fā)揮資源和信息優(yōu)勢(shì)，做好技術(shù)性貿(mào)易措施研究，在資源和信息共享、上下左右溝通和聯(lián)系上下功夫，聯(lián)合行業(yè)協(xié)會(huì)，充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”的優(yōu)勢(shì)，利用包括微信、微博等平臺(tái)搭建平臺(tái)、組織專業(yè)培訓(xùn)，及時(shí)準(zhǔn)確的將國(guó)內(nèi)外政策法規(guī)向企業(yè)宣貫。甚至可以跨步，突破以往出口企業(yè)散兵游勇式的對(duì)外出口情況，幫助企業(yè)對(duì)外進(jìn)行包括價(jià)格溝通協(xié)商、認(rèn)證認(rèn)可服務(wù)采購(gòu)等一攬子打包服務(wù)。使企業(yè)可以將更多精力投入產(chǎn)品的研發(fā)和制造，不斷提升產(chǎn)品的質(zhì)量
關(guān)于舍弗勒：舍弗勒集團(tuán)是全球范圍內(nèi)生產(chǎn)滾動(dòng)軸承和直線運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品的企業(yè)，也是汽車制造業(yè)中極富聲譽(yù)的供應(yīng)商之一。通過(guò)三個(gè)品牌－INA，F(xiàn)AG和LUK，舍弗勒集團(tuán)積極活躍在汽車制造、工業(yè)制造和航空航天領(lǐng)域。 舍弗勒集團(tuán)汽車工業(yè)部憑借其在轎車和貨車的整體動(dòng)力系統(tǒng)（發(fā)動(dòng)機(jī)、底盤、變速箱和輔助裝置）中的專業(yè)技術(shù)成為幾乎所有汽車制造商和其它主要供應(yīng)商的可靠合作伙伴。
收購(gòu)電機(jī)制造商：
舍弗勒于2016年12月20日與塞米控集團(tuán)有限公司簽署收購(gòu)協(xié)議，購(gòu)買電機(jī)制造商Com鄄pactDynamics股份有限公司51%的股份。與此同時(shí)，舍弗勒和塞米控還將在電力電子系統(tǒng)開發(fā)和電力電子元件集成領(lǐng)域展開合作。通過(guò)收購(gòu)和合作，舍弗勒成功拓展了其在電機(jī)和電力電子領(lǐng)域的技術(shù)實(shí)力，為電驅(qū)動(dòng)的開發(fā)和生產(chǎn)提供了進(jìn)一步的助力。
喬·吉拉德說(shuō)：銷售的要點(diǎn)是，你不是在推銷商品，而是在推銷自己。
喬·吉拉德說(shuō)：銷售是一種令人驕傲的職業(yè)，你必須喜歡自己所從事的這項(xiàng)工作，才能為工作神魂顛倒，你腦海中只有一個(gè)念頭：我的產(chǎn)品或服務(wù)一定會(huì)得到顧客的青睞。
喬·吉拉德說(shuō)：Imsible（不可能），去掉im，就（可能）！要勇于嘗試，之后你會(huì)發(fā)現(xiàn)你所能夠做到的連自己都驚異！
喬·吉拉德說(shuō)：“的銷售人員是塑造的，而不是天生的。如果我能做到，你也能！”
喬·吉拉德說(shuō)：大家都要對(duì)自己保證，保持熱情的火焰熄滅，告訴自己，我是我生命中偉大的，沒有人跟我一樣，上帝造了我之后，就把模具毀掉了，就算沒有指紋，也能從眾多人中識(shí)別我。
正是這些品質(zhì)，讓他從一個(gè)貧民窟出身的貧寒孩子，成為了亨利·福特二世的鄰居，讓他成為了令人敬仰的“偉大推銷員”。（未完待續(xù)?。?
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